EXPERIENCIA SIN EXPONER MARCAS

Los casos se cuentan por proceso, industria e impacto.

Mostramos cómo entendimos el problema, dónde estaba la oportunidad y qué quedó definido para implementar, medir y escalar, preservando la confidencialidad de cada organización.

EXPERIENCIA MULTIINDUSTRIA

Procesos complejos en organizaciones medianas y grandes.

La propuesta está pensada para compañías en crecimiento y organizaciones de mayor escala que necesitan profesionalizar, digitalizar o escalar procesos críticos.

Industria farmacéutica y alimentación.
Servicios profesionales y negocio inmobiliario.
Finanzas, compras, operaciones, datos y decisiones transversales.

01 · INDUSTRIA FARMACÉUTICA

Proceso crítico con reglas, datos y responsables distribuidos.

Un análisis end-to-end convirtió conocimiento disperso y decisiones manuales en una definición compartida del proceso futuro.

01Contexto

Múltiples áreas, herramientas y excepciones dentro de un mismo recorrido.

02Análisis

AS-IS, actores, reglas, datos, controles y causas de fricción.

03Diseño

TO-BE, capacidades, integraciones, indicadores y prioridades.

04Entrega

Plan de producto, MVP, backlog y roadmap de implementación.

02 · INDUSTRIA ALIMENTICIA

Operación transversal con controles manuales y baja visibilidad.

El proceso se hizo visible de punta a punta para detectar reprocesos, duplicidades y oportunidades de digitalización.

01Contexto

Información repartida entre equipos, planillas y sistemas con distintos criterios.

02Análisis

AS-IS, actores, reglas, datos, controles y causas de fricción.

03Diseño

TO-BE, capacidades, integraciones, indicadores y prioridades.

04Entrega

Proceso objetivo, prioridades y solución digital definida por etapas.

03 · SERVICIOS PROFESIONALES

Servicios que necesitaban estandarizarse sin perder flexibilidad.

La consultoría conectó la forma real de trabajar con un modelo operativo y un producto implementable.

01Contexto

Casos variables, seguimiento manual y dependencia de conocimiento individual.

02Análisis

AS-IS, actores, reglas, datos, controles y causas de fricción.

03Diseño

TO-BE, capacidades, integraciones, indicadores y prioridades.

04Entrega

Modelo futuro, capacidades, MVP y roadmap de adopción.

04 · NEGOCIO INMOBILIARIO

Información comercial y operativa sin una vista integrada.

El recorrido fue rediseñado para conectar datos, responsables, controles y decisiones en una experiencia coherente.

01Contexto

Sistemas y fuentes aisladas con tareas repetitivas y visibilidad tardía.

02Análisis

AS-IS, actores, reglas, datos, controles y causas de fricción.

03Diseño

TO-BE, capacidades, integraciones, indicadores y prioridades.

04Entrega

Arquitectura funcional, producto priorizado y plan de implementación.

PRESENCIA REGIONAL

Experiencia construida en América Latina.

Acompañamos clientes y proyectos en seis países, adaptando procesos, productos y soluciones a cada realidad operativa.

Argentina
Uruguay
Brasil
Ecuador
Perú
México

InDataBiz trabaja con clientes y proyectos en Argentina, Uruguay, Brasil, Ecuador, Perú y México.

EVIDENCIA RESPONSABLE

Evidencia verificable, con confidencialidad.

Cada caso muestra el proceso trabajado, las decisiones de diseño, los entregables y los criterios de medición que pueden comunicarse. Los indicadores cuantitativos se publican únicamente cuando existe autorización y una base verificable.

Evaluar un proceso →