CONSULTORÍA + TECNOLOGÍA

Una responsabilidad de punta a punta.

Transformamos procesos reales en operaciones más simples, conectadas y medibles. Comprendemos el negocio, priorizamos dónde puede aparecer el valor e implementamos con la tecnología adecuada.

MÉTODO END-TO-END

Del proceso real al resultado medible.

No empezamos por una tecnología. Cada decisión se apoya en el proceso, el valor esperado y las restricciones reales de la organización.

01

Entender

Relevamos el proceso real, sus actores, reglas, sistemas, datos y excepciones.

02

Medir

Cuantificamos volúmenes, tiempos, errores, costos, riesgos y la línea de base.

03

Priorizar

Ordenamos oportunidades por valor, viabilidad, urgencia y capacidad de adopción.

04

Diseñar

Modelamos el proceso futuro, los controles, la experiencia, los datos y los indicadores.

05

Implementar

Configuramos un producto o construimos la solución necesaria en iteraciones breves.

06

Integrar

Conectamos ERP, fuentes, canales y sistemas existentes con el nuevo recorrido.

07

Adoptar

Acompañamos a los equipos, roles y decisiones que deben sostener el cambio.

08

Optimizar

Medimos resultado y adopción para priorizar nuevas mejoras sobre evidencia real.

MÁS ALLÁ DE LO ADMINISTRATIVO

Procesos críticos en distintas áreas e industrias.

La lógica end-to-end se aplica donde existen decisiones, datos, responsables y sistemas que necesitan operar como un solo recorrido.

Operaciones

Coordinación de casos, documentos, tareas, excepciones y niveles de servicio.

Finanzas

Reporting, cuentas a pagar, conciliación, cobranza, gastos y proyección de caja.

Compras y contratos

Demanda, presupuesto, abastecimiento, aprobación, orden, recepción y certificación.

Información para decidir

Integración de fuentes, indicadores, alertas, escenarios y modelos analíticos.

ORGANIZACIONES MEDIANAS Y GRANDES

Multiindustria, donde la operación ya exige coordinación real.

Trabajamos con organizaciones que necesitan profesionalizar, digitalizar o escalar procesos críticos sin detener el negocio.

  • Complejidad suficiente para que la mejora tenga impacto económico.
  • Necesidad de conectar áreas, datos, decisiones y sistemas.
  • Voluntad de empezar con foco, medir y evolucionar por etapas.

DOS CAMINOS, UN MISMO CRITERIO

Producto cuando acelera. Diseño específico cuando el proceso lo exige.

Los siete productos InDataBiz reducen el tiempo de implementación. Cuando el desafío no encaja, el mismo método produce un MVP específico, una hipótesis de retorno y una secuencia de inversión realista.