EL PROBLEMA
Cerrar no debería significar reconstruir la información.
La información crítica suele estar distribuida entre sistemas y planillas. Cada cierre exige consolidar, corregir y explicar datos antes de poder analizarlos.
Datos, reporting y decisión
Estados financieros y reportes de gestión, siempre actualizados.
IDB Lens consolida información contable y de gestión para automatizar reportes, reducir tareas manuales y acelerar decisiones.
EN SÍNTESIS
¿Qué es IDB Lens?
IDB Lens es una solución de reporting financiero y gerencial que integra datos de ERP, sistemas contables y otras fuentes para generar P&L, Balance, Cash Flow, Aging y tableros de gestión con criterios consistentes y trazabilidad.
ESQUEMA DEL PRODUCTO
Del origen del dato a una lectura compartida.
Representación conceptual del modelo de información y reporting.
01ERP y contabilidad
02Modelo gobernado
03P&L · Balance · Cash Flow
04Decisión
EL RESULTADO BUSCADO
Reportes listos para explicar, no para corregir.
Un modelo de información gobernado, reportes recurrentes automatizados y más tiempo del equipo para interpretar el negocio.
CAPACIDADES
Qué aporta al proceso.
La configuración final parte del proceso real, sus reglas, actores, sistemas y excepciones.
Consolidación
Integra fuentes contables, operativas y presupuestarias en un modelo común.
Reportes financieros
Automatiza P&L, Balance, Cash Flow, Aging y aperturas por dimensión.
Gestión y análisis
Presenta indicadores, variaciones y vistas para cada nivel de decisión.
Trazabilidad
Permite comprender el origen y las reglas aplicadas a cada dato.
PROCESO CONECTADO
De punta a punta.
IMPLEMENTACIÓN
Producto y consultoría, en el mismo plan.
No configuramos una herramienta en abstracto: analizamos el proceso, estimamos el retorno, definimos un primer alcance y construimos adopción e integraciones por etapas.
Indicadores a monitorear
- Tiempo de preparación del cierre
- Cantidad de ajustes manuales
- Disponibilidad del reporte
- Cobertura de fuentes integradas
Integraciones posibles
- ERP
- Sistemas contables
- Bases de datos
- Planillas y archivos
- Herramientas de visualización
Equipos involucrados
- Finanzas
- Contabilidad
- Control de gestión
- Dirección
- Unidades de negocio
CONFIANZA OPERATIVA
Integración, control y gobierno desde el diseño.
La implementación define datos, permisos, reglas, excepciones y responsabilidades antes de automatizar.
Gobierno del dato
Fuentes, reglas y responsables quedan definidos para que cada indicador pueda explicarse.
Convivencia tecnológica
La capa de información se integra con ERP, bases y archivos sin reemplazar los sistemas operativos.
Evolución controlada
Nuevas fuentes, dimensiones y reportes se incorporan sobre un modelo común.
PROCESOS QUE RESUELVE
Del producto al proceso completo.
Cada producto IDB se integra con los sistemas existentes y resuelve una parte concreta de un proceso más amplio. Conocé las soluciones end-to-end en las que puede implementarse.
01IA aplicada a procesosAnalizamos procesos end-to-end para identificar dónde la inteligencia artificial puede mejorar eficiencia, calidad y capacidad de decisión sin perder control humano.02Cuentas a pagarRediseñamos el proceso de cuentas a pagar de punta a punta para reducir tareas repetitivas, ordenar excepciones e integrar documentos, aprobaciones y ERP.03Compras y contratacionesHacemos visible y gobernable el proceso completo de compras y contrataciones, conectando demanda, presupuesto, proveedores, decisiones, recepción, factura y ERP.04Tesorería y capital de trabajoConectamos conciliación, cobranzas y proyección para transformar información financiera dispersa en prioridades, escenarios y decisiones oportunas.05Datos, reporting y controlConectamos ERP, sistemas, bases y planillas para automatizar reportes, gobernar indicadores y convertir datos operativos en decisiones trazables.06Automatización de procesosAnalizamos procesos administrativos y operativos para detectar tareas repetitivas, esperas, controles duplicados y oportunidades concretas de automatización e IA.
PREGUNTAS FRECUENTES
Lo importante antes de empezar.
¿IDB Lens reemplaza al ERP?
No. Se integra con el ERP y otras fuentes para construir una capa de información y reporting consistente sobre los sistemas existentes.
¿Qué reportes puede automatizar?
Puede cubrir P&L, Balance, Cash Flow, Aging, presupuesto versus real y tableros operativos. El alcance se define según el modelo de gestión de cada organización.
¿Puede consolidar más de una sociedad o unidad?
Sí. El modelo puede incorporar sociedades, centros de costo, unidades, monedas y otras dimensiones, de acuerdo con las reglas de consolidación definidas.
¿Cómo se define la implementación?
Primero relevamos fuentes, reglas, reportes actuales y decisiones que deben soportarse. Con ese diagnóstico se define el modelo objetivo, las integraciones y el plan de implementación.
¿Cuánto tiempo necesita una transformación para empezar a generar valor?
No existe un plazo único para todos los procesos. InDataBiz diseña un alcance inicial controlado, con indicadores tempranos, para reducir el tiempo entre el diagnóstico y la primera evidencia de valor antes de escalar.
¿Cómo se estima el ROI antes de implementar?
La hipótesis de retorno parte de volúmenes, tiempos, costos, errores, reprocesos, riesgos y capacidad potencialmente liberada. El assessment valida los supuestos y define cómo se medirá el resultado; no se presenta como una garantía automática.
¿Es necesario realizar una gran inversión inicial?
No necesariamente. Los alcances y contratos pueden organizarse de forma modular para comenzar por la oportunidad prioritaria, validar resultados y ampliar la inversión a medida que aparece evidencia de valor.
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